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TEST: ¿Eres víctima del ladrón de tiempo?

El dejar las cosas para otro tiempo es el ladrón del tiempo. ¿Eres una víctima de este ladrón? Realiza la siguiente prueba para ver si la demora está afectando tu trabajo. Selecciona la (s) frase (s) con la (s) que te identificas 1)    Me siento presionado por todas las cosas que aún tengo que hacer.

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Adoptando nuevas reglas para logar juntas de trabajo productivas

Si usted desea conservar las juntas animadas y productivas, siga el ejemplo de Intel, el fabricante de chips para computadora con una trayectoria insuperable. Previo a una junta en Intel, el líder de la junta frecuentemente asigna a los asistentes diferentes funciones que deberán cumplir. El desempeñar diferentes roles ayuda a generar nuevas ideas y

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10 Razones para trabajar en equipo

Un lugar de trabajo está necesariamente compuesto de individuos, pero un lugar de trabajo en el que estas personas no trabajan juntas de manera positiva nunca podrá realizar todo su potencial. El trabajo en equipo creativo maximiza las fortalezas individuales y minimiza sus debilidades, lo que lleva a que este lugar sea eficiente, dinámico y productivo. ¿En

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Manteniendo la moral alta luego de una Reducción de Personal

Reducir, rediseñar, reestructurar – como sea que le llamemos, las reducciones de personal pueden devastar a los equipos y dejar a los miembros que aún permanecen sintiendo amargura, enojo y confusión. Si su organización ha reducido o planea reducir el personal, no ignore a los miembros del equipo sobrevivientes, ya que ellos son responsables de

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¿Qué tan fuerte es su liderazgo?

He aquí cinco rasgos que poseen los grandes líderes:   1. Transforman ideas complejas en mensajes sencillos. Se comunican usando símbolos, analogías e historias para ayudar a los miembros del equipo a entender el mensaje de la organización. 2. Inspiran y se conectan. Los grandes líderes son optimistas que poseen una valentía y determinación que

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Consejos para una efectiva retroalimentación

Una de las claves del éxito para una buena retroalimentación está en darle un sólido proceso de seguimiento. Después de haber proporcionado retroalimentación a un miembro que tiene un problema de desempeño, haga un proceso de seguimiento para asegurarse de que éste está tratando el problema. Haga preguntas como: ¿Qué ha hecho hasta ahora acerca

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¿Cómo tratar la apatía en un equipo de trabajo?

Imagina que tienes a un miembro del equipo al que parece no importarle la misión del equipo o su funcionamiento diario. Él llega, hace su trabajo y se va a casa. No provoca graves problemas, pero su actitud de “¿Qué importa?” ha empezado a afectar a los otros miembros del equipo. ¿Cómo puede confrontarlo de

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El poder de uno

Una profesora universitaria inició un nuevo proyecto entre sus alumnos. A cada alumno le dio cuatro moños de color azul, todos con la leyenda “Eres importante para mí” y les pidió que se pusieran uno. Cuando todos lo hicieron, les dijo que eso era lo que ella pensaba de ellos. Luego les explicó de que

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El Equipo de Trabajo Natural

Todos deberíamos aprender algo de la sabia naturaleza, así podríamos vivir mejor, además para todos aquellos que trabajamos en empresas formadas por equipos multidisciplinarios aprenderíamos a realizar mejor nuestro trabajo. En otoño, cuando veas los gansos dirigiéndose hacia el sur para el invierno, fíjate que vuelvan en forma de V. Tal vez te interese saber,

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