Equipos Multinacionales

Un equipo de trabajo multinacional es un equipo conformado por miembros de diversas culturas y/o países. Cuando se trata de integrar un equipo de trabajo multinacional, los miembros podrían encontrarse con dificultades debido a las diferencias socio-culturales en la manera de trabajar.

Estas diferencias pueden llegar a ocasionar fuertes conflictos hasta representar un obstáculo en la productividad y el desarrollo del máximo potencial del equipo; sin importar que los integrantes del mismo sean profesionales y tengan por objetivo la misma meta.

Uno de los factores más importantes para lograr un equipo multinacional exitoso es que sus ejecutivos conformen una identidad organizacional unificada. Es muy común que aún cuando los ejecutivos extranjeros están conscientes de que trabajan para una nueva corporación permanecen conectados psicológicamente a sus compañías anteriores. En consecuencia, todos aquellos involucrados en esta iniciativa multinacional enfrentan el desafío de resolver las diferencias organizacionales y culturales, así como de integrar la diversidad de personalidades y estilos de liderazgo.

Los participantes de este curso tienen la oportunidad de desarrollar la consciencia de sus conductas sinérgicas y conflictivas, así como sus habilidades de liderazgo específicas para lograr la conformación de un equipo multinacional de alto rendimiento.

Nuestro curso tiene por objetivo proporcionar la correcta guía a los integrantes del equipo a fin de construir la sinergia necesaria que impactará positivamente la efectividad y productividad de la organización contando con un equipo de trabajo de alto rendimiento preparado para el manejo de conflictos interculturales.

¿Quiénes son candidatos para este curso?

– Ejecutivos con distintas idiosincrasias que requieren integrar equipos de trabajo unificados y de alto rendimiento.
– Nuevos equipos de trabajo conformados por miembros de diversas culturas.
– Empresas que se encuentran vinculadas con empresas de otras culturas.
– Equipos con distintas características y actividades, que, por reingeniería de procesos, tienen que trabajar juntos hacia una meta en común.

¿Cuáles son los principales temas dentro del curso de equipos multinacionales?

1. Respeto a las diferencias de los otros miembros.
2. Tolerancia al método con el cual los demás realizan sus actividades profesionales.
3. Paciencia con el proceso de crecimiento del equipo.
4. Cooperación mutua.
5. Desarrollo del optimismo.
6. Flexibilidad.
7. Diálogo abierto sobre los problemas existentes.
8. Asertividad.
9. Crítica constructiva.
10. Reflexión.